楊泰順教授

Gary J. Andres, Lobbying Reconsidered: Under the Influence(GA)

壹、IG興盛的現象

(一)、1920前僅有一IG(American Steel)在DC設總部；1978有175個；2004有600個。

(二)、1968註冊之association有一萬個；1990則達2.2萬個。其中1970只有21%在DC設總部；1984為31%，後雖未成長，實則成立於鄰近州。

(三)、PAC的成長(勞工壓迫國會使之於FECA合法化)：

1、1974與勞工有關的PAC有201個；公司89個。

2、2004則與勞工有關的為300個；公司1500個；總數共達4000個。

3、PAC 成長在1980s達到高峰，但1990以後數字未增，捐款數卻大增。(許多轉為527 committee)

(四)、2006登記有案的lobbyists在DC有三萬人，為2000的兩倍(GA)。

(五)、DC律師1972為1.1萬人；1994為6.3萬人；2004為8.1萬人。

(六)、2005每月平均遊說的花費為1999的兩倍。但若包括與遊說有關的各行業，總人數應為10萬人，年開銷約為80億美金。

貳、IG興盛造成民眾對政府印象的轉變
1964有64%受訪者認為政府乃為公益；1995已降至15%